13

25-27 октября 2017

Киев, МВЦ, Броварской пр-т, 15

Gokhan CAKMAK 24 марта на «MY SUPPLY CHAIN POWER : 2016»

my_supply_chain_power_my-trade-group 

Глобальный директор по логистике Oriflame Cosmetics обсудит, что такое «индекс силы для директора цепи» в составе украинских лидеров supply chain 24 марта в Киеве, в рамках события от редакции «МОЯ ТОРГОВАЯ ГРУППА»

Организатор: «МОЯ ТОРГОВАЯ ГРУППА»

Партнер: Эксперт по организации и сопровождению экспортно-импортных сделок со странами Юго-Восточной Азии – Fialan 
Партнер: Эксперт организации доставки грузов – VIAS
Среди спонсоров – «IСТ-Захід»

В программе встречи всего 5 тем, решения по которым приведут директора цепи поставок к необратимым положительным изменениям – в профессиональном и личностном плане.

ТЕМА № 1: Выбор и формулировка задачи, здесь:

+ Теория решения изобретательских задач (ТРИЗ) и другие инструменты генерации решений для улучшения всей системы и ее отдельных звеньев. Выход за рамки привычных подходов позволяет обеспечить создание качественных улучшений в цепи поставок.

СПИКЕР: Виктор БАРАНОВСКИЙ, Операционный директор, почтово-логистический оператор "Мист Экспресс", один из наиболее именитых системных экспертов на рынке украинской логистики
  
+ Будущее цепи поставок: Технологии, которые будут реализованы в цепи поставок в ближайшие несколько лет и изменят качество ее управления. Тенденции, что в ближайшие несколько лет выпадет, а что будет нового внедрено в цепи поставок. Включая самое важное из практики ТОС – как управлять процессами в цепи на основе теории ограничений.

СПИКЕР: Борис СТАРИНСКИЙ, Управляющий партнер ГК «ИНТАЛЕВ», Эксперт ТОС и новых технологий, Спикер нашего проекта «MY SUPPLY CHAIN ACTION : 2015», спикер аналитического дайджеста «МОЯ ТОРГОВАЯ ГРУППА : 2016» по финансовой теме
  
+ Не большой съедает малого, а быстрый медленного… Как использовать скорость изменений как конкурентоспособный инструмент в цепочке поставок?

EXTRA-Гость: Gokhan CAKMAK, Глобальный директор по логистике Oriflame Cosmetics. Более 14 лет опыта в области логистики, в Oriflame курирует 67 стран присутствия компании.

ТЕМА № 2: Стратегии и тактики построения процесса прогнозирования продаж и планирования товаропотоков в цепи поставок. Синергия во взаимодействии партнеров в цепи поставок, здесь:

СПИКЕР: Маргарита РОМАНОВА, Директор цепи поставок ABB Ltd. Уникальный системный эксперт в сфере S&OP (планирование продаж и операций).
  
ТЕМА № 3: Простое моделирование участков и всей цепи. Постановка цели, выбор инструмента, проверка и внедрение результата на практикездесь:

+ Обсуждение инструментов, подходящих для моделирования конкретных участков и решения специальных бизнес-задач

ТЕМА № 4: Когда заниматься разработкой улучшений и развитием, если все время текущая работа. Управление временем в цепи поставок, здесь:

СПИКЕР: Владислав КАРПЕЦ, Эксперт в Supply Chain, складском хозяйстве, транспорте и логистике. Опыт в Украине и США.
  
ТЕМА № 5: Один в поле не воин. Управление вовлечением руководителей компании и подчиненных коллег в практическую реализацию изменений, здесь:

ЭКСПЕРТ: Марат ТОРЯНИК, Руководитель департамента бизнес-анализа, руководитель проектов «НОВУС Украина» (сеть NOVUS)

+ Проектный подход в Supply Chain Management. 

СПИКЕР: Ксения ВАЛИЕВА, Практик в сфере управления цепями поставок. 13-летний опыт работы на руководящих должностях в разнообразных сферах: B2B и FMCG рынки, внешнеэкономическая деятельность.

Формат: живая встреча, до 120 людей. Передовой по качеству контента и взрывной по мотивационной составляющей 3-й проект серии для руководителей цепей поставок, директоров логистики и партнеров по supply chain. Под проект выходит веб-издание с актуальными ко времени выводами и размышлениями руководителей SC компаний с активной жизненной и профессиональной позицией.  

Дата: 24 марта 2016 года 
Место: «Гольф-центр», пр-т Героев Сталинграда 10-Д, (Оболонская набережная 20). КАРТА

 Узнать стоимость, зарегистрироваться, получить от нас информационные журналы: 



Все новости

Участники выставки

Партнеры выставки